一、人才测评

1、服务（wù）方式  

搜（sōu）贤猎头设有专门的人才测评中心，可接受客户委（wěi）托对相关人员（yuán）进行专业（yè）测评（píng）、面试遴选并提供分析评价报告。通（tōng）过多年的经验积累（lèi）及与科研院校的合作，我们建立了一（yī）套企业组织行为与人（rén）力资（zī）源评价系（xì）统，这是一个多层（céng）面多（duō）维度多（duō）方法的整合系统，包括30多（duō）个测量工具，从而实现了（le）人才测评（píng）的定性化（huà）、定量化。

2、收费标准（zhǔn）  

搜（sōu）贤猎头的测评（píng）顾问专业测评费用按每人次计算；需（xū）要我们的技术专（zhuān）家（jiā）、行业专家、管（guǎn）理（lǐ）专家、从事相关研究的人力资（zī）源专家（jiā）、心理学者进行专业测评的费用，根（gēn）据签定（dìng）协（xié）议支付（fù）。

3、优势分（fèn）析  

通过人（rén）才测评（píng）能够比较准确（què）地（dì）把握候选人的各项素（sù）质及其所适（shì）合从（cóng）事的行业和工作（zuò），从而最（zuì）大限度的保证人适（shì）其职、才尽其用；更可避免企业因用人失误（wù）而（ér）带来的巨（jù）大（dà）损失与（yǔ）风险（xiǎn）。经实（shí）践验证，企（qǐ）业（yè）组织行为与人力资源评价系统对人员的（de）测量效度和信度非常高，可作为企业员工招聘及（jí）人员（yuán）选拔的重要（yào）参考（kǎo）和依据。

4、适用企业  

缺乏专业的内部甄（zhēn）选人（rén）才（cái），无科学规范（fàn）的选才用（yòng）才体系又无相关技术支持或协（xié）助（zhù），对候选人在专业知识、技术（shù）能（néng）力、管理才能等方面无法（fǎ）准确把握的企业。

二、背景调查

1、服务方式  

搜贤猎头设有专门的背景（jǐng）调查部，可接（jiē）受客户委托对相（xiàng）关人员进（jìn）行全（quán）面背景（jǐng）调查及证书（shū）鉴定并出具正式书面报告。背（bèi）景调查综（zōng）合采用电（diàn）话访问、上网验证、实（shí）地调（diào）查、专家（jiā）鉴定、权威机构认证、国家机关查询等（děng）方法，力求（qiú）最大程（chéng）度的（de）了解候选人的真实状况。

2、收费标准  

背景调（diào）查根据（jù）路途远（yuǎn）近、项目难易、所需时间多少（shǎo）等（děng）确定（dìng）服（fú）务费（fèi）用，特殊情况另议（yì）。签定（dìng）协议时一次性（xìng）支付。

3、优势分析  

搜贤猎头背景调（diào）查部的（de）专业（yè）顾（gù）问（wèn）具有十分丰富的经验，许多人曾在专业调查机构任（rèn）职，做事（shì）认真（zhēn）负责、全面（miàn）细致，能（néng）够确保将候选（xuǎn）人的真实情况全面的（de）呈（chéng）现给委托客户。通过（guò）背（bèi）景调查对候选（xuǎn）人（rén）会（huì）有更加深（shēn）入的了解和（hé）更加准确的把握，防止（zhǐ）因用（yòng）人错（cuò）误带来的损失（shī）与（yǔ）风险（xiǎn），特别是道德风险。

4、适用企业  

内（nèi）部（bù）未建立相（xiàng）关体系，无人事调查能（néng）力或相关（guān）途（tú）径及条件（jiàn）的企业；没有（yǒu）时间（jiān）和精力进行繁琐的（de）人事调查的企（qǐ）业。

三、薪酬（chóu）调查

1、服务方式  

搜贤猎头设（shè）有专门的薪酬（chóu）体系部，既作为客户服务中心（xīn）的（de）下属部门负责售后（hòu）服务，也对外（wài）接受独立委托，对（duì）行（háng）业或（huò）职务进（jìn）行（háng）薪（xīn）酬调查（chá）并提出薪酬（chóu）体系改善计划（huá）。调查可以（yǐ）就特定行业、特定（dìng）企业、特定职务、特定人群及其相互间不同组合进行（háng），最终依据大（dà）量真实有效数（shù）据，出具薪酬调查报告并提出改善建议。

2、收（shōu）费（fèi）标（biāo）准  

薪酬调查根据对象的不同、时间的长（zhǎng）短、工作量（liàng）的大小、人员（yuán）配备的（de）多少等综合确定服务费用。签定协（xié）议时支付总费用的1/2，完（wán）成报告（gào）后结（jié）清款项。

3、优势（shì）分析  

为了使推荐的人才（cái）稳定发展，搜（sōu）贤（xián）猎头一（yī）贯注（zhù）重薪酬调查和体系设计（jì）工作（zuò），并在（zài）内部（bù）设（shè）立（lì）了人（rén）才研究部、人才数据（jù）部专门从（cóng）事相关数（shù）据收集和研究，最（zuì）终由薪酬（chóu）体系部（bù）统筹规划、开展（zhǎn）调（diào）查（chá）。搜贤猎头不但具有专业调查（chá）能（néng）力，更具备天然（rán）的便利条（tiáo）件。不但能帮客户（hù）了解情况，更能设计一（yī）套对内具备公平性、对外具备（bèi）竞（jìng）争性的（de）实用薪酬体系（xì）。

4、适用企（qǐ）业（yè）  

新（xīn）建立企（qǐ）业或拟设立新岗（gǎng）位、引进（jìn）新人才（cái）的企业；为防止竞争对手挖（wā）角，需调整相应职位薪资待遇的企业；希望了（le）解（jiě）整个行业或地区（qū）薪（xīn）酬状况，从（cóng）而作相应调（diào）整的企业。